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新疆三地州特色优势林果业产业化模式:金年会金字招牌信誉至上

点击量:   时间:2024-10-02 04:59
本文摘要:概要:通过对新疆三地州特色优势林果业产业化的有所不同模式展开分析,融合新疆发展的实际,明确提出了减缓新疆特色优势林果业产业化发展的对策,主要还包括大力前进龙头企业发展,规范中介组织的发展,建立健全运行机制,增大政府宏观调控。

概要:通过对新疆三地州特色优势林果业产业化的有所不同模式展开分析,融合新疆发展的实际,明确提出了减缓新疆特色优势林果业产业化发展的对策,主要还包括大力前进龙头企业发展,规范中介组织的发展,建立健全运行机制,增大政府宏观调控。  关键词:新疆;林果业;产业化模式 毕业论文网 http://www.lw54.com   一、新疆三地州林果业产业化模式分析   1.龙头企业带动型:“公司+农户”模式。(1)贸工农一体化。

这种类型主要特点是企业与果品生产基地和农户结为密切的贸工农一体化生产体系,呈圆形“龙”型的组织结构,引领和的组织集中的小农户转入社会化大市场,增进市场供需平衡,渐趋平均利润,提升林果业的较为效益,强化林果业拥立发展的能力,最主要和最广泛的连结方式是订单农业。如克州果品储藏保鲜与加工企业约41家,储藏与加工果品处置能力约2万吨。果品栽种农户必要和这些企业签订合同,销售环节由这些企业必要和市场相连,农户只考虑到生产而不必考虑到市场销售问题。(2)利益连结机制。

利益分配是林果业产业化经营中最核心的问题,利益连结机制合理,公司和农户才能获得自己奖赏的收益,并维持长年合作。通过利益协商机制,农企关系平稳、亲密,相当大程度上防止了债权人现象的再次发生,维持农企长年平稳合作。(3)龙头企业造就。

在林果业产业化经营中,龙头企业是产业化经营的组织者、造就者、市场开拓者、技术创新的主体,起着关键性中枢起到,对造就地方经济、减少农民收入、繁荣经济等方面都充分发挥着根本性的起到。(4)农民组织化程度待提升。目前,大多数龙头企业在林果业产业化经营中居住于独占地位,并要求着利润的分配流向。公司特农户的模式都是自上而下,而且把农民放到最末端,没把农民放到农业发展的中心方位上。

从长远看,这有利于调动农民的积极性,并非是是非的。因此,一方面,龙头企业应当在逐步惠及的基础上,建构具备行业平均值利润率的、风险共担的确实的产业经营一体化,维持企业的将来发展。另一方面,也拒绝参予农民提升组织化程度,作为组织化整体展开“集团谈判”,以保证自身利益。

毕业论文网 http://www.lw54.com   2.合作经济的组织带动型:“合作经济的组织+农户”模式。(1)专业合作社。

这种的组织形式在新疆林果业发展中最多的是正式成立专业合作社。具体操作办法是:以基层供销合作社或农村合作社为龙头,农民按照强迫入股的原则,重新加入供销合作社,在社内重新组建一个新的专业合作社,供销合作社和农民构成利益分享、风险共担的互利合作关系,专业合作社作为引领农民转入市场的桥梁,创建和完备农业社会化服务体系,为入社农户产前、产中、产后获取各项服务,最后竣工农民自己的合作经济的组织。如喀什地区——供销社,把木纳格葡萄作为品牌产品,以县土产果品公司为龙头,的组织农民发展规模化、产业化生产,构成的木纳格葡萄合作社。

(2)“六个统一”管理。从的组织形式上看,协会制订章程,实施经济合作化牢固管理,实施强迫会员、统一品牌、统一管理、统一技术、统一质量,统一价位、统一销售的管理模式。

采行总承包的形式由协会会员包在技术、包在管理、包在销售,确实地连接成一个产、可供、售一条龙的模式。(3)合作运行机制。

从合作社的运行机制上看,一是创建服务机制,为会员获取全方位全程性的服务;二是创建销售机制,协会创建销售档案、销售网络,竖立诚信度;三是创建约束机制,主要反映在统一质量方面。(4)造就起到受限。

这种模式的不足之处,在于农民自己的组织的合作社资金受限,人才紧缺,所以一般规模较小,对农户的造就能力和造就范围受限,市场竞争能力往往比不上外在化的龙头企业,因此发展一起较为艰难和较慢。所以,首要的是协会要严格要求会员的不道德,维持步调一致,联合发展。实施严苛的质量监控,维持产品在市场上的优势。

同时,要讲究诚信,平稳客商,寻求长年发展和合作。毕业论文网 http://www.lw54.com   3.专业市场带动型:“专业市场+农户”模式。(1)专业市场。

这种模式的特点是,以大中型果品专业批发市场为龙头,在区域内或附近便于集散地流通的城乡结合部创建果品专业市场,为生产者和消费者架起桥梁,使农民必要面向市场的组织生产,从而造就当地区域经济的发展和生产专业化。专业批发市场既能引领所在地区的农户,又能引领市场电磁辐射起到所覆盖面积地区的农户按照市场必须调整产业结构,及时获取数量充裕的质量合格的果品。

专业市场的创建,必须果品生产早已不具备一定的规模,而且交通要便捷、信息通畅。其发展的关键是完备市场体系、培育市场主体。(2)创建市场链条。

以批发市场为链条,相连广大集中经营的农民融合一起专门从事果品生产,并通过批发市场相连供需双方,以便及时将果品收敛过来。(3)利益连结机制待创建。

纵观新疆瓜果批发市场,乃至全疆大部分瓜果批发市场,还逗留在为经营者获取店铺、大棚甚至室外交易场所的低水平运作水平上,广泛缺少农产品分级,纸盒、保鲜、储藏、物流配送等一系列设施设施。另外,市场对来交易的农民只是一种服务关系,还没创建起确实的利益连结机制,不能称之为其为松散型。

  4.主导产业带动型:“主导产业+农户”模式。(1)优势产业为主导。以果品优势产业为主导,以基地为相结合,以专业批发市场为相连农户和全国的纽带,大力发展果品优势产业,这毫无疑问是一条准确的产业化发展道路。

创建和发展主导产业,可以把集中的农户人组一起,环绕某项果品展开联合生产和互相交换,构成较小的市场主体和商品批量。既维持了家庭联产承包责任制的平稳,又提升了农业生产的社会化程度;既强化了农户抵挡市场风险的能力,又为科学技术的推展建构了条件。(2)连带效应显著。

在这种模式中,通过一种或多种特色果品,将一个地区的农民联系一起,并产生龙头企业、合作社、农民经纪人、批发市场等多种的组织,造就集中的农民发展。所以说道,这种模式具备相当大的连带效应,并可以通过大力发展优势产业造就县域经济发展。(3)培育主导产业。

在这种模式中,关键的问题是如何奠定和培育主导产业。实践中应当自由选择对整个区域经济及涉及产业夹住起到大、总体效益好、具备本地特色的果品作为主导产业。在地域优势显著、资源优势显著的条件下,这种经营模式是较为理想的模式。

从全疆来看,吐鲁番的葡萄、哈密的大枣、库尔勒的香梨等,都可发展沦为地区经济的快速增长重点。毕业论文网 http://www.lw54.com   二、减缓新疆林果业产业化发展的对策   1.大力前进龙头企业发展。一是平稳基地建设。

由于林果栽种技术含量比大宗的农产品技术含量要低,人力、物力投放比较多,所以经营林果的企业就必需有自己的果品基地,这样才能确保基本的原料供给,不影响生产和发展。另外,可以展开标准化的实行,生产合乎市场拒绝的高品质果品。企业可以采行“公司+基地+农户”的林果业的组织模式,通过基地,内联农户,外联市场,构建产供销一条龙发展。企业可以用契约机制形式上把农户的土地变为自己的基地,构建规模化生产,不过这拒绝企业要大大地通过利益协商机制来调节和农户之间的关系,以维持合作的稳定性;企业也可以通过出租、总承包等方式必要用于农民的土地,以生产更高品质的果品,这种方式拒绝企业要通过各种利益分配机制确保农民的利益,构建农企共赢。

二是增大科研开发力度。企业要侧重果品深加工的研发,提升科技含量,促成产品系列化,除鲜果、果脯外,还要留意研发以它们为原料的多种加工品。这样既能提升产品的科技含量,又能使产品极具特色,为创名牌奠定较好的基础。

企业在科研投资和产品开发方面,一方面企业可以根据营利能力原作相同的科技投资比例;另一方面可以希望、引领社会的资金向现有企业的技术部门投资,构成面向市场的新产品研发和技术创新机制。企业还可以和农业科研院所创建互助合作的利益机制,充分发挥彼此的优势,联合构建产品开发和的组织发展。三是创建现代企业管理制度。许多龙头企业规模小、造就能力很弱、盈利劣,主要是因为管理企业观念陈旧,有些还逗留在家族管理的阶段。

所以要按照“产权清晰、责权具体、政企分开、管理科学” 的现代企业制度的拒绝,将企业的升格、改组、改建与强化管理融合一起,展开严肃地综合治理。可以实施股份合作制,增强经营管理,逐步把龙头企业建设沦为管理水平先进设备、技术力量雄厚的现代化企业,使之能充分发挥电磁辐射造就起到。

毕业论文网 http://www.lw54.com 2.规范中介组织的发展。一是完备法制建设。认真贯彻农民专业合作社法规,强化涉农法制建设,以法律法规规范林果业产业化经营的组织的不道德;强化合约契约管理,增强的组织与农户的法制意识,把林果业产业化经营划入市场化、法制化轨道,为林果业产业化经营建构较好的法制环境。

二是完备的组织管理。各种林果业中介组织多是通过家族亲情关系连结一起的,不合乎现代企业管理规范。

拿合作社来说,农民自发性构成的合作社往往是白手起家,从无到有,很多合作社带头人是以“能人”效应方式产生的,而且最初成员多是亲戚朋友。这种情况下,成员对“能人”不存在盲目的崇拜和跟从,成员之间也受制于亲情关系权责不具体。所以的组织竣工以后,就要防止“能人”效应的之后发展,而著手使的组织向规范化、市场化的轨道发展。

可以派出的组织中文化较为低的成员去自学技术、管理、营销等科学知识和技能,符合的组织发展的必须。同时创建权责具体的财产分配制度,防止因权责不明好转成员间的关系。

还要创建“能者上”、跟上形势发展的领导者要主动让贤等民主的用人制度。三是强化横向联系。

新疆三地州现有的林果业合作经济的组织数量较多,但彼此之间完全不联系。其一,规模小,造就能力差,其二,地域广阔,归属于典型的绿洲经济,各地甚至各县之间联系较少,所以合作经济的组织也只是在村、乡这些小范围内起起到。市场竞争条件下,农民要团结起来,联合抵挡生产风险和市场风险,合作经济的组织又最能代表农民的利益,因此,合作经济的组织要大力回头过来,发展横向联系,通过社社联系或会会合作理解更加多 毕业论文网 http://www.lw54.。


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